Vision 2030 de l’Arabie saoudite : ambitions révisées et ajustements stratégiques

Vision 2030 de l’Arabie saoudite : ambitions révisées et ajustements stratégiques© Getty Images
Lieu du projet futuriste Neom en Arabie saoudite. [Photo d’illustration]
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Confronté à des contraintes financières persistantes, le programme saoudien Vision 2030 entre dans une phase d’ajustement. Riyad réduit la voilure de ses mégaprojets et privilégie désormais des investissements plus ciblés et rapidement rentables.

Lancée en 2016 par Mohammed ben Salmane, la stratégie « Vision 2030 » visait à transformer l’Arabie saoudite en diversifiant son économie au-delà du pétrole. Ce programme reposait sur des projets d’envergure, comme la mégapole futuriste Neom, conçue pour incarner un modèle économique innovant et durable.

Portée par une communication ambitieuse et un contexte favorable marqué par des prix élevés du pétrole, cette vision a suscité un intérêt international important au cours de ses premières années.

Des réajustements structurels

Cependant, la concrétisation de ces projets s’est heurtée à plusieurs contraintes. La dépendance persistante aux hydrocarbures a fragilisé le financement des initiatives. Certains projets emblématiques ont été réduits ou reportés, à l’image de « The Line », dont l’ampleur a été revue à la baisse. Par ailleurs, les investissements étrangers, bien qu’en hausse initialement, restent en deçà des objectifs fixés pour 2030.

Face à ces difficultés, les autorités saoudiennes ont progressivement ajusté leur approche. Le Fonds d’investissement public (PIF) privilégie désormais des projets plus rentables à court terme et oriente davantage ses investissements vers l’économie nationale. Ce repositionnement s’accompagne d’une rationalisation des dépenses et d’une sélection plus rigoureuse des projets.

En parallèle, le royaume développe de nouveaux axes de diversification, notamment dans les secteurs industriels, miniers et technologiques. L’intelligence artificielle est ainsi identifiée comme un levier stratégique, avec des investissements dans les infrastructures numériques et les capacités de calcul. Le tourisme reste également un pilier, avec un accent accru sur le tourisme religieux et l’accueil de grands événements internationaux.

Ce recentrage traduit une évolution vers une stratégie plus pragmatique. Sans abandonner ses ambitions de transformation, l’Arabie saoudite adapte ses priorités aux réalités économiques et géopolitiques actuelles, dans un contexte régional marqué par des incertitudes accrues.

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